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近日，中船集團(tuán)武漢船機(jī)公司吊機(jī)機(jī)械部員工韓立明在露天作業(yè)試驗(yàn)區(qū)工作時(shí)發(fā)現(xiàn)路邊一塊排水渠格柵板破損，導(dǎo)致防護(hù)失效，行人存在摔倒風(fēng)險(xiǎn)。韓立明第一時(shí)間通過(guò)公司自主研發(fā)的安全生產(chǎn)管理APP報(bào)告了該問(wèn)題，公司相關(guān)部門(mén)收到報(bào)告后及時(shí)進(jìn)行了處理，規(guī)避了安全風(fēng)險(xiǎn)。公司根據(jù)事故隱患內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)辦法，給予韓立明300元獎(jiǎng)勵(lì)。這一事例是公司建立事故隱患內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制以來(lái)，員工積極參與、主動(dòng)預(yù)防的一個(gè)小縮影。

為深入貫徹國(guó)務(wù)院安委會(huì)和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)有關(guān)要求，公司年初建立了事故隱患內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，設(shè)立50萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，積極推行事故隱患報(bào)告制度，在考勤打卡點(diǎn)、內(nèi)部宣傳欄等醒目位置設(shè)置提醒電話，引導(dǎo)員工使用安全生產(chǎn)管理APP進(jìn)行線上報(bào)告。從受理到整改，再到獎(jiǎng)勵(lì)，公司建立了全流程閉環(huán)管理機(jī)制，確保每一條報(bào)告的隱患都能得到及時(shí)處理。針對(duì)報(bào)告事項(xiàng)，一般隱患每條獎(jiǎng)勵(lì)300元起，重大隱患每條獎(jiǎng)勵(lì)500元起，對(duì)督促整改或提出合理化建議的員工追加獎(jiǎng)勵(lì)，營(yíng)造了“人人講安全，個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急，查找身邊安全隱患”的良好氛圍。公司還將隱患報(bào)告數(shù)據(jù)納入部門(mén)績(jī)效考核，對(duì)自查不足的部門(mén)加強(qiáng)督導(dǎo)，并通過(guò)溯源管理的方式，杜絕重復(fù)性隱患，真正做到“發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)、治理一類(lèi)、預(yù)防一片”。報(bào)告機(jī)制實(shí)施以來(lái)，公司對(duì)相關(guān)隱患進(jìn)行認(rèn)定后，累計(jì)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)6萬(wàn)多元，現(xiàn)場(chǎng)安全隱患大幅減少。

事故隱患報(bào)告制度有效提升了員工個(gè)人安全意識(shí)，充分展現(xiàn)了全員參與安全管理的強(qiáng)大合力。公司將繼續(xù)深化事故隱患報(bào)告機(jī)制，創(chuàng)新安全管理舉措，讓安全成為企業(yè)文化的鮮明底色。